Stretch Procurement AB

Tenk deg at bedriften din har et strategisk møte med fokus på å fremskynde markedsføringen av et produkt for å oppnå konkurransefordeler. Innkjøpssjefen foreslår et alternativ til å bruke en leverandørutviklet tilpasset design og produksjonsprosess som låser bedriftens fremtidige produktkart til kun én leverandør.

Ideen hans er å benytte designbasert anbud (DBB), slik at potensielle leverandører kan foreslå en produktdesign og produksjonsprosess som bygger en tilpasset design som bedriften eier, og som bruker allment tilgjengelige komponenter.

Denne innkjøpsorganisasjonen har lyktes med å bruke moderne teknologi til å skape sitt mandat. Hele innkjøpsfunksjonen benytter begreper som Robotic Process Automation (RPA), Machine Learning (ML) og Advanced Analytics i arbeidet.

Effekten er at markedsinnsikt veves inn i spend/leverandørdata for å tilby kategorisjefer prediktiv analyse. Erfaring og kunnskap fra tidligere prosjekter fanges opp, organiseres og gjenbrukes. Rutineoppgaver automatiseres, slik at det blir overflødig å håndtere en innkjøpsforespørsel før den konverteres til en innkjøpsordre.

Det er dette vi mener med et fremtidssikret innkjøp. En digitalisert partnerfunksjon som fokuserer på verdiskapning i bedriften. Vi i Stretch Procurement hjelper deg å lykkes på denne reisen.

I en tid der alt forventes å gå raskere, fungere bedre og koste minst mulig, øker outsourcing innen alle typer virksomheter. Det som tidligere var en del av kjernevirksomheten, kan i dag gjøres både bedre og mer effektivt innenfor rammen av velfungerende leverandørnettverk. Når verdien i større grad skapes utenfor egen virksomhet, blir kontroll helt avgjørende.

Stretch Procurement bidrar til å både frigjøre og øke innovasjonskraften i samarbeid med eksterne leverandører. Vi sørger for at proaktivitet, problemløsing og samarbeid blir en naturlig del av hele virksomheten. Og ikke minst at det forblir slik.