Stretch er nå en del av Prosci sitt Global Affiliate Network. Som den eneste lokale aktøren i det norske markedet er vi svært stolte av å kunne tilby seks ulike opplæringsprogram i en av de fremste endringsledelsesmetodikkene som finnes i det globale markedet:
- Change Management Certification Program (3 dager)
- Sponsor Briefing (4-6 timer)
- Manager Program (1 dag)
- Delivering Project Results (4-6 timer)
- Employee Program (1 dag)
- Fundamentals of Change Management (6 timer)
Med denne ny-satsningen kan vi nå tilby våre kunder den unike kombinasjonen av å bygge endringskompetanse internt hos våre kunder, i tillegg til å støtte endringsprosjekter med erfarne og sertifiserte endringsledere. De ulike opplæringsprogrammene er tilpasset ulike roller som alle spiller en sentral rolle i arbeidet med å realisere gevinster knyttet til menneskelige faktorer i endringsprosjekter.
Kort om Prosci metodikken og verktøy
Prosci har en systematisk og helhetlig tilnærming til endringsledelse og deres metodikk og verktøy brukes i dag av 80% av verdens Fortune 100 selskaper. Metodikken er basert på over 20 år med forskning og er bygget rundt at resultatet av en endring er summen av endring på individnivå (ADKAR). Dette perspektivet knyttes til et organisatorisk perspektiv og hvordan man kan lede endringer på organisasjonsnivå (3 Phase Change Management Process), i samspill med prosjektledelse og toppledelse.
Webinar opptak om Prosci metodikken og verktøy
Prosci Methodology Overview: An Integrated Approach to Deliver Results
Fakta om Prosci
- Metodikk og verktøy utviklet basert på 20 år med forskning
- 10 Longitudinelle studier (6000+ deltagere)
- Metodikken brukes i dag av 80% av Fortune 100 selskapene
- 45 000+ Sertifiserte endringsledere i Prosci metodikken
- 100 000+ medlemmer av Prosci nettverket
Nysgjerrig på hvordan Prosci og Stretch kan hjelpe deg med å lykkes med dine endringsprosjekt? Ta kontakt med oss
Frederik Duun Norberg
frederik.duun.norberg@stretch.no
+47 932 67 988